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公司与轨道装配式公司联合举办助力集团冲刺世界500强公司中层领导人员强化管理力专题培训

来源: 作者:普通管理员 更新时间:2018-06-11 00:00:00

    68,公司与广西建工轨道装配式建筑产业有限公司一起联合邀请集团公司总经理助理、办公室主任陆志斌莅临公司,开展助力集团冲刺世界500强公司中层领导人员强化管理力专题培训。公司党委书记、董事长潘海洪出席培训并讲话,轨道公司党支部书记、董事长秦元率轨道公司全体员工参加培训,公司领导班子成员黄水保、覃幼辙、莫雄清、黄顺根、林建明、韦智中出席参加培训。公司常务副总经理、党委副书记赵泽俊主持。

    陆志斌围绕世界500强是什么?集团公司为什么要冲刺世界500强?2022年挺进世界500强有戏吗?跻身世界500强有什么好处?集团公司冲刺世界500强做了哪些工作?助力集团公司冲刺世界500强,二安公司应该做什么?二安公司中层人员应该做什么?中层人员的管理技巧等八大主题,高屋建瓴、深入浅出、引经据典的讲授了集团公司跻身世界500强目标的背景、意义、措施,以狼性团队、聪明马踏实马等管理视频、故事,帮助中层领导人员准确定位自己的角色,承担应有的责任,掌握激励下属的方法、自我管理的方法、与下属相处之道、打造高绩效团队的理念和方式,并就管理技能以及管理技巧的核心——沟通技能进行了重点指导,希望中层领导人员要做上级决策的拥护者、决策部署的执行者、担当实干的先行者、团结协作的维护者、文化建设的实践者。

    陆志斌将管理力提升课程的内容与集团公司、公司生产经营管理和企业文化融会贯通,分享了集团公司党委书记、董事长金宁运提出的九个更”“六个表率”“八个先锋管理理念,以及关于项目管控十四个管理要素、分公司三优三强理念,并引入公司开工必优”“七个无一管理理念,具有很强的针对性和指导性,有利于中层领导人员全面理解管理内涵,更新管理理念,提升管理知识与技能,充分发挥中层领导人员这一中坚力量、关键少数、顶梁柱、中流砥柱的作用,以上率下,以上化下,达到思想同向,行动同步,士气同涨,找回奋斗初心,从而全面提升公司团队绩效,为公司跨越发展,为集团公司冲刺世界500强提供人力和智力支撑。

    潘海洪在开班讲话指出了培训的目的、意义,并提出学习要求。在培训总结讲话中,潘海洪提出三点希望和要求:一是明确培训目标,着力提高管理力。公司组织这次培训要真正达到强素质、增能力、提水平的预期目的和效果。希望大家通过培训,在今后的工作中切实提高管理能力,使工作思路更清晰,工作流程更加严谨,在工作中一定要坚持质量第一,实效优先,用较高的质量和较强的实效,来确保公司的各项工作部署落到实处,取得实效。二是认识培训意义,端正态度加强学习。今年15月,公司新签合同额25亿元,实现营业收入13.5亿元,实现利润总额833万元,企业生产经营实现稳中向好势头,要将这一发展态势持续健康地保持下去,离不开人的因素。大家作为公司各个层面的经营管理人才,只有不断地与时俱进加强学习,才能从容应对企业发展所面临新情况,解决新问题,才能在日趋激烈的市场竞争中占据主动,赢得未来,才能推动企业进一步做强、做优、做大。三是巩固培训成果,全力推进企业发展。通过专题培训,公司中层领导人员要增强全心全意谋发展的精气神,以更高的标准、更新的思维方式和工作方法,切实把思想和精力放在干工作、促发展上来,撸起袖子加油干,为公司高质量发展、全面完成2018年生产经营各项目标任务,为集团公司今年实现千亿元企业集团,2022年跻身世界500强作出新的更大的贡献。

    随着公司各项基础管理工作的不断完善,公司中层干部能力参差不齐、思想认识不到位、不懂团结不会团结等不足逐步暴露出来,已经在一定程度上制约了公司的发展。为进一步提升公司中层领导人员的综合素质,强化工作管理力,实现公司的高质量发展,助力集团公司冲刺世界500强,公司举办了此次培训。

    公司中层领导人员、中层后备干部,和轨道公司干部职工共计130余人参加培训。(王桂珍)

会议现场

陆志斌在授课

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